集团召开合同审批管理专题会议

2017年10月24日下午，张海峰副总经理组织召开了集团《合同审核管理暂行规定》（以下称通知）说明会，集团各子公司办公室主任及财务部门相关负责人参加了会议，会议由孙清涛主持。会议主要任务是落实集团公司《合同审核管理暂行规定》，实现合同立项、审批、履行监督等程序的严格化管理，使集团公司合同审核管理横向到边，纵向到底，提高合同管理效率。

        集团法务钱春林就通知的内容进行了解读，重点就需报集团审核的合同范围、合同格式模板的选定、合同编制业务主体及合同审批流程的有关要求进行了详细说明，并对子公司在会后提交本单位常用格式合同模板提出了要求，同时确定与集团对接的合同审批业务专员。

        在会上，集团副总经理孙民强调，集团公司举办全面合同审核管理培训会议，旨在通过借助专业知识和经验，提升我们的合同管理意识和合同审核管理能力，进一步强化全面合同管理，堵塞合同管理漏洞，防范合同管理风险，推动企业规范、稳定发展。

最后，集团副总经理张海峰总结发言，张总强调，一方面要充分认识法治国企建设的重要性，国企依法办事是对国家和员工负责、员工依法办事是对国家和企业负责，法治国企也是防止腐败现象发生的有效手段，法制国企具有重要意义且势在必行；另一方面要充分理解法治国企的核心要求，要求集团、子公司及相关人员要把法律作为不可逾越的红线，加强依法治企的观念；要强化集团法务部门建设，充实法务工作人员；要重点加强合同管理，明确合同谈判、起草、审查、定立、履行的工作流程、合同的监督管理，重点加强招投标管理，严格执行制标、招标、定标“三分开”原则，确保招投标活动公开、公平、公正和诚实信用；要构建法务部门与其他部门的协同机制在有效防范风险的同时，及时运用法律手段维护公司合法权益。