海瀛集团：“十项制度”夯实工程建设“廉洁地基”

现代快报讯（通讯员 陈红霞 孙明浩）“刚才，我向大家通报了纪检监察机关近期查处的2起违反中央八项规定精神问题的案例，希望大家引以为戒，务必要保持头脑清醒、做到警钟长鸣……”这是日前江苏盐城海瀛集团纪委工作人员在凤翔嘉园安置小区项目部与项目组成员进行的现场对话。在集团各工程项目现场，这样的廉政约谈每月都会如期举办。

海瀛集团作为一家年均工程建设规模达30万平方米，产值超15亿元的国有企业，承担着凤翔嘉园安置小区、通榆河生态廊道、IPAD结构件厂房等市、区众多市政、民生工程和重点产业项目的建设任务，属于权力集中、资金密集、资源富集的业务板块。针对廉政风险较高的行业之一，海瀛集团纪委定期深入工程一线进行调研，摸清廉政漏洞、列出风险点清单、开具制度“处方”，推行工程建设领域廉洁风险防控“十项制度”，以强有力的监督执纪问责，保障工程项目高速高效高质推进。

强化事前监督，打好开工“预防针”。建立风险排查机制，细梳岗位职责分工，扎紧风险防控“铁篱笆”，从源头上预防腐败问题的发生。签订廉洁合同，同步出台工程建设领域廉政风险点预警清单，要求项目开工前主动向集团纪委报送基本情况、接受监督检查；开工时组织各参建单位开展约谈提醒，并进行备案登记，进一步强化项目管理人员廉洁意识，筑牢思想防线。 

落实事中监督，筑牢施工“廉洁墙”。“以古鉴今，警世励人。”在各项目部公示栏及工地出入口等醒目处，张贴项目管理人员廉洁承诺书，悬挂廉洁标语，积极营造崇廉尚廉浓厚氛围。通过设立信访箱，开通24小时举报电话。同时建立健全纪检员挂钩制度，明确集团纪委工作人员挂钩到工程项目一线，及时跟进突发性事件处置，并在第一时间将信访问题进行化解。

抓好事后监督，拧紧收工“安全阀”。建立招标结果、施工过程、审计付款“三监督”制度，对在岗人员、人证合一、安全施工、质量进度等问题及时督查督办，对审计进度缓慢的项目进行列单督办，对审计核减比例较少的项目进行复审，真正做到工作不到位不放手，问题不解决不放手，有效促进了各项工作高效落实。

“‘十项制度’体现了集团对我们的严管与厚爱”，凤翔嘉园安置小区项目经理陈昌军表示：“现在，集团纪委时常耳提面命，提醒我们时刻保持清醒、加强自我约束，使我们不至于行差踏错。在各项制度措施的保驾护航中，我们在工作中也更加严谨细致，内部管理更加规范，与各参建单位的沟通也更加顺畅”。

(此文章来源于现代快报）